إن تأسيس مشروع أو بالأحرى خوض عالم ريادة الأعمال بشكل عام يعتبر ضربًا من ضروب الاستكشاف،
هذا بالضبط ما يشدد عليه كلٌ من Simon Bridge and Cecilia Hegarty في كتابهما “ما وراء خطة العمل” Beyond the Business Plan
فلئن كان الجميع يشدد على أهمية التخطيط وحتميته وجدواه،
فإن المؤلفين يسيران مع الموجة الجديدة المعادية للتخطيط الحرفي، والمنادية باستلهام روح المغامرة والاستكشاف.
وتنطوي فكرة الكتاب _محل التحليل هنا_ على قدر كبير من الوجاهة
فأغلب المشروعات الناشئة أو الرائدة عن حق لا يمكن رسم طريقها العام هكذا قبل خوض العمل الواقعي،
ومن ثم تأتي الفكرة الأساسية القضية بحتمية العمل أولًا ثم التعديل والتخطيط وإعادة التخطيط وتطوير الخطط في كل مرحلة من مراحل المشروع.
